1、武汉2022年2月14日 /美通社/ -- 近日，宜尚酒店武汉众圆广场建设二路地铁口店正式投入运营，东呈集团中端酒店品牌宜尚酒店持续在武汉布局，推动东呈集团布局中端市场战略加速前进。
2、因此，当存量酒店的市场竞争进入白热化阶段，两大挫折于中端酒店而言无疑是个新的挑战。如何更好地应对这个挑战，宜尚酒店给出了自己的解决方案宜尚酒店5产品，以北欧风尚、轻装快改为切入点，全面升级模块化、低成本、装配式的酒店构建方式，辅之以品牌实力和供应链运作能力，合力解决上述两个问题。
3、宜尚5一经亮相便深得投资人青睐，接连拿下数个签约项目，东呈国际集团创始人、董事长兼CEO程新华曾表示，“宜尚是东呈在中档的核心品牌，未来5年计划开业超过1500家”。截至目前，宜尚5在全国加盟门店持续增加中，以势如破竹之势不断占据空白市场，稳居国内中端酒店品牌的头部阵营。
在单一酒店品牌排名中，华住旗下的经济型酒店领导品牌——汉庭跻身全球酒店单品牌榜第4名。目前，华住集团总市值突破百亿美元，堪称本土身价最高、最富市场竞争力的酒店集团。回顾过去十五年发展历程，华住集团构建了丰富多元的品牌组合体系，从平价到高端，从国产自创品牌到外资合作品牌，实现全面覆盖。
如今，华住旗下的20多个各具特色的酒店品牌，从国民品牌汉庭，中档品牌全季、桔子，到高档品牌禧玥、施柏阁、花间堂等，形成了覆盖城市各个细分市场的服务网络。追求标准化、规模化、品质化、品牌化的连锁经营，正是华住一直坚持努力的方向。
“我们很高兴参与基本可持续发展框架。在为宾客提供一流酒店服务的同时，华住也奉行环保发展模式，强调环境管理和减少整体足迹。这符合达到排放峰值和碳中和的国家目标，有助于全球应对气候变化的努力。
在全面推进下沉市场战略的同时，华住持续投入桔子水晶、漫心、花间堂、禧玥等中高档品牌，进一步扩大集团在国内中高端酒店市场的份额。在全球化战略层面，华住于2020年初收购了德意志酒店，依托德意志酒店在欧洲的发展，以及华住会影响里的扩张，加速国际化布局。
在季琦看来，酒店是很好的投资之一。大型连锁酒店品牌具有较好的风险抵御和把控管理能力，从而最大化降低投资者的投资风险。华住要把中国当成世界来做，不仅要为绝大多人服务，更要让三四线城市的人享受一线城市的产品和服务。季琦自豪地说。
1、洲际酒店集团目前在大中华区共有三种特许经营模式：一是纯粹的特许经营模式；二是有经认证的第三方酒店管理公司的参与；三是专为中国市场打造的特许经营模式——“特许经营+”，洲际酒店集团会为每家酒店驻派总经理，以确保品牌标准的实施，同时高效运用洲际酒店集团的系统平台帮助酒店提升业绩。
2、“中端、中高端和高端酒店这三个品类都足够大、品牌换新在任何一个领域都有着非常大的机会；随着中国城市化发展和城市更新的需求，大量老旧物业需要焕发新生，而且中国高端酒店经过二十多年的发展本身就面临着升级更新以适应新的消费者和投资者需求，这就为酒店换牌改造带来了机会。
3、年以来，传统酒店管理集团、OTA、新兴资本纷纷入场瞄准单体酒店整合大潮下的机会，存量市场似乎已成为酒店行业的“兵家必争之地”。业内普遍认为，疫情会加速酒店存量资产的改造和翻牌，业主也更为务实、高效，看中投资回报。
4、随着疫情对酒店业的冲击，高端酒店品牌如voco正在寻求新的增长路径。voco的入华，不仅是对中国高端酒店市场的补充，也展示了其对存量市场的重视。 voco的策略是利用其品牌力量、系统力量、市场营销和运营体系的力量，帮助单体酒店扭转困境。
5、目前，中国酒店业迎来存量升级改造和连锁化提升机遇，业主和酒店也对投资回报和营业利润有了更高的要求。在洲际酒店集团为中国市场度身打造的“特许经营+”模式下，业主在落地效率、运作模式和经营效果等方面都持续获益。
6、研发出来新品牌“睿景”、以英伦风抢占市场；凯悦酒店集团先后与天府明宇商旅和首旅如家签约战略合作——前者于2018年2月成为中国首家获得凯悦授权许可的特许经营酒店第三方管理公司、重点发展凯悦嘉轩和凯悦嘉寓两个品牌，后者于2019年2月宣布成立合资公司、并于6月19日推出全新酒店品牌“逸扉”、主攻中高端商旅市场。
此外，打造轻奢和个性化品牌的云酒店整体也保持稳定增长，说明公司针对年轻化出行群体的住宿品牌已经得到市场良好的反响。公司近些年紧跟国内酒店市场轻资产化发展趋势，主要采取特许经营等品牌输出的模式来提升加盟店的占比。
经济发展迅猛，品牌追求快速优势的时代已经过去，如今，经济复苏，消费升级，酒店行业呈现出全新的态势。 酒店业的管理标杆已经转向品牌、设计、供应链、管理、人才的集中和高效输送，系统化管理和强大的后台支持成为品牌竞争力的核心。
如今，酒店业态再遇分水岭，消费升级至个性化、差异化的体验，不再仅仅停留在好看及好睡的基础层面，更多的是将文化风情的理念融入品牌价值体现。从而应对运营细致化的趋势，开启酒店新的里程碑。5G作为数字经济时代的新引擎，信息服务系统更加多媒体化、轻量化以及交互化 。
而另一个值得注意的关键词——“数字化”，为各大酒店集团自疫情发生以来所频频提及。在疫情的催化下，酒店行业的数字化比重不断增强。如何利用数字化进行服务升级，已经成为酒店必须思考的问题之一。“这次疫情触发了酒店业的很多变化，有些是主动去适应的，有些是被动去改变的。
1、月22日，以“素心而居，随心而活”为主题，随心酒店（东城万达店）开业仪式盛大举行，标志着遇见酒店集团旗下首家城市精品风格酒店正式落地东莞，将为新一线城市的旅宿业发展注入新活力。
2、逸扉品牌隶属于凯悦与首旅如家酒店集团附属公司共同组建的一家合资公司，该品牌此次揭幕的五家酒店分别是：上海静安逸扉酒店、上海陆家嘴世博中心逸扉酒店、上海五角场逸扉酒店、成都中心逸扉酒店、南京南站逸扉酒店。
3、宝龙酒店集团在深耕拓疆的基础上，秉承“让空间有爱”的使命，创立艺术品牌连锁酒店，并将其与宝龙文化艺术产业的优势相结合，打造民族高端酒店品牌。
4、洲际酒店集团是一个全球化的酒店集团，在全球100多个国家和地区经营和特许经营着超过4400家酒店，超过660000间客房。“洲际”旗下的酒店品牌有洲际酒店及度假村，假日酒店及假日度假酒店，皇冠假日酒店，智选假日酒店，英迪格酒店。
5、万达酒店筹开项目管理团队从今年7月开始入场，从室内外的施工到后期的调试，并落实运营物资等工作，仅4个半月时间完成了蚌埠南站万达悦华酒店的筹备和开业；这再次体现了万达强大的执行力。
如今君亭酒店创业板“上新”，也正意味着中档酒店市场正在迎来更多资本“加持”，越来越多的目光正在聚焦于此，这场“中档争夺战”或将全面升级。君亭的”非传统“式经营2005年，第一家君亭酒店在杭州开业，彼时正值经济型酒店的高速发展期。为了避免与酒店巨头正面交锋，君亭选择了当时更为小众的“中档赛道”。
事实上，早在2019年，伴随着头部酒店集团对下沉市场的全面布局，就有业内人士认为一场酒店翻牌大战将在中国大地轰轰烈烈的上演，而2020年疫情的爆发无疑加剧了这一进程。但也有学者认为，翻牌酒店从某种意义上说仍是“巨头的游戏”，区域性连锁品牌和单体酒店的生存空间会被进一步被挤压，对酒店业的全面发展仍是弊大于利。
但同时，开元酒店的负债总额也相应增加，据开元酒店介绍，这是因为采用《国际财务报告准则》的租赁准则租赁会计准则发生变化导致的使用权资产和租赁负债增加，但外部评估时更关注的是，对于一家以轻资产为主的酒店管理公司来说，偿付债务尤其是现金短债的风险在加大。
事实上，华天酒店并未唯一一个艰难前行的本土酒店集团，包括开元酒店集团、金陵饭店集团、岭南集团等在内的“老牌国企”都正在经历行业发展的“阵痛期”。