选对售房渠道很重要。可以从两个方面重点入手：OTA渠道。比如携程、美团、同程等，OTA仍然是酒店线上订单的重要来源。私域渠道。OTA虽好，但抽佣高，结算周期长，酒店越发被捆绑。私域获客转化，成为越来越多酒店的选择。不论是微信私域渠道，还是抖音或小红书私域渠道，都值得酒店积极尝试。
线下散客 对于线下散客，提供优惠措施是促进成交的有效手段。利用直销平台，如杰姆龙酒店直销平台，可支持建立官方在线预订系统，提高运营效率，并通过一体化平台管理，直接连接PMS系统，减少人工操作，提升酒店的入住率。
环境营造：保持酒店环境的清洁、舒适和安全，创造一个让客人愿意回访的环境。灵活应对：对于突发事件或市场变化，酒店需要快速响应和调整策略，比如在疫情期间提供无接触服务、健康安全保障等。通过上述措施的综合运用，酒店可以提高其入住率，增加收益，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
争取与几个大的旅行社合作，争取团队客户。团队客户是长期利益的保证，也是提高入住率的保证。在这方面，对团队客户要提供优惠，在财务上也要与以方便。除了旅行社，我认为其他经常组团的旅行社也尽可能争取。当然这需要管理者和酒店营销团队的努力。
第酒店是服务行业，那么首先酒店要做好的就是服务方面的进步，优质的服务和舒适方便快捷的体验，是酒店经营的自身资本，这些都是一个酒店拉住回头客的主要因素和必须做好的工作。
餐饮企业要结合品牌传播的内容、理念，研制特色菜，开展让顾客尝试的主题筵席：例如餐饮企业美食节等，也可按节日性的要求，策划主题企划案，让定位的顾客：例如白领人士、企业老板、家庭等在享受浓郁的节日气氛的同时，感受餐饮企业的特色美食。让顾客亲身经历，亲身感受是品牌建设的重要过程。
第二点，要有供应链的服务与支持。只有保证供应链的支持，才能够保证自己原材料的标准化，才能够保证原材料品质的供应，才能够从源头上控制食品安全，才能够让消费者吃上放心，安全，绿色，美味的食材！第三阶段，品牌要有大的一个发展，必须要做足品牌势能。
加大宣传投入，网络的发达给企业品牌的打造提供了便利，通过多途径的曝光，如各大新媒体平台的宣传，与大V合作等都可以进行广告投放，进而增加曝光率，快速提升品牌知名度。
华住酒店集团建设不同档次的品牌的主要目的是为了满足不同消费者的需求，华住酒店集团在建设品牌时，不同消费者的需求和消费能力，推出了不同档次的酒店品牌，如五星级的千禧大酒店、四星级的华美达酒店、三星级的汉庭酒店等。
华住酒店集团拥有丰富多样的酒店品牌，覆盖了不同档次，以满足各类消费者的需求。以下是各个品牌的特色介绍： 禧玥酒店作为华住的旗舰五星级酒店，禧玥酒店专为高端旅客设计，它的创立在华住品牌战略中具有重要地位，提升了集团的整体行业地位，也推动了旗下其他品牌的迅速成长。
禧玥酒店 禧玥酒店是华住酒店集团旗下的一家五星级酒店，专为高端消费者打造。该品牌的推出在华住酒店集团的品牌化进程中起到了里程碑作用，不仅提升了集团在整个行业的地位，也促进了旗下各酒店品牌的快速发展。
其次华住酒店集团的中高端品牌是美居酒店，该品牌主要面向商务出差和休闲旅游客人，提供舒适、便捷的住宿体验。最后华住酒店集团的经济型品牌是如家酒店，该品牌主要面向追求高性价比的消费者，提供干净、舒适的住宿体验。