1、将柳州三江的非遗文化与酒店相结合，可以通过以下方式实现“文化+酒店”：主题酒店设计：将酒店设计为三江非遗文化主题酒店，从装修风格、色彩搭配、家具陈设等方面展现三江非遗文化的特色。例如，可以采用三江的传统建筑风格和装饰元素，在细节处体现三江非遗文化的魅力。
2、总之，三江通过深挖本地非物质文化遗产资源，加强文旅融合发展力度，加强与边界地区的交往交流交融等多种方式，弘扬了非遗文化，感受到了三江的魅力。扩展：三江是广西唯一的侗族自治县，也是全国5个侗族自治县中侗族人口最多的县份。
3、近年来，三江将铸牢中华民族共同体意识作为核心，致力于挖掘和保护本地的非物质文化遗产。通过加强与周边省份的交流与合作，成功举办多届民族文化旅游节，推动了区域民族团结进步事业的高质量发展，同时也促进了乡村振兴战略的实施。
1、酒店企业文化是酒店物质文化和精神文化的总和，是硬件与软件的结合。
2、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
3、企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。
4、而酒店文化是企业在长期的经营过程中积累下来的，相当于一个人的个性，很难被模仿和抄袭，这对于构建企业的核心竞争力具有重要的意义。（6）提高公司的品牌威望 对于一种商品或者服务来说，其价格构成无非两部分：一是产品本身的价值，二是商品的品牌价值。
1、建设饭店企业文化的方法包括要确立明确的企业愿景和使命、要重视员工的培训和发展、要树立良好的企业形象等等。要确立明确的企业愿景和使命 饭店的企业愿景应该明确饭店的长远目标和核心价值，而使命则描述了饭店如何实现这些目标并为社会做出贡献。这些将为饭店的员工和客户提供一个共同的方向和目标。
2、强化企业凝聚力 企业文化将员工紧密联系在一起，共同为饭店的目标和理想努力。3 从顾客角度 优秀的企业文化能吸引潜在顾客，并提高现有顾客的满意度。以人为本的文化建设，关注员工和顾客的需求，提供个性化服务，让顾客感受到家的温暖。总结 饭店文化建设是提升饭店竞争力的关键。
3、致力于企业文化建设的酒店企业也要抓紧时间做好不同层次、不同区域的员工行为规范，尤其是管理人员的行为规范、员工社交场所的礼仪规范，以及长期的员工文化素质提升规范。“名牌的一半是文化”——创酒店名牌，突出酒店文化特色，加强酒店文化经营，必将成为酒店经营成败的关键。
4、重视酒店企业文化建设是适应市场竞争的需要。重视和加强酒店企业文化建设是创造酒店特色的需要。重视和加强酒店企业文化建设是打造酒店形象的需要。重视和加强酒店企业文化建设是实现“以人为本”经营理念的需要。从技术上加强酒店企业文化建设是酒店竞争的需要。
5、定期、定时开展体育健身运动，使酒店的员工精神饱满。坚持读书、读报关心国家大事，增强民族意识和使命感。制定严格的酒店奖、罚措施及店规。
6、而要使我们的酒店在市场竞争中立于不败之地，归根结底还是要靠我们的酒店文化。 重视和加强酒店企业文化建设是创造酒店特色的需要。 一个酒店是否有生命力，关键是看它有没有优于别人的而别人最难模仿、最不能模仿的特色。而这些特色，归根结底来源于酒店组织的群体个性，来源于酒店培育的文化氛围。
因此，酒店文化对酒店竞争力的强弱起着举足轻莺的作用。提供立足标准化。走向个性化的酒店服务 更新竞争观念，重新认识竞争本质，是酒店业在全球竞争致胜之前提。服务标准化是不可逾越的阶段。标准化是基础，个性化是趋势。如珠海度假村的“量化管理”模式。长期以来，珠海度假村坚持两个准。
提高酒店竞争力的有效途径 引入先进管理工具 引入靓量聚合科技公司的酒店一码通产品，实现客房服务数据化、智能化管理，全方位展示服务和产品，刺激消费，提高服务效率与品质，增加好评率和非房收入。
创新产品和服务：在竞争激烈的市场环境下，创新是提高酒店竞争力的重要手段。酒店可以根据市场需求，开发新的产品和服务，如特色主题房间、定制化旅游线路、亲子活动等，以满足不同客户的需求。加强品牌建设：品牌是酒店在市场中的一张名片，具有很高的价值。
酒店要提高竞争力，肯定首先要提高自己的硬实力。酒店的环境设施要跟上去，然后顾客才能享受便捷的生活。同时还要提高服务质量。对顾客来说，能够感受到宾主如归才是他们真正满意的地方。
