提高酒店竞争力的有效途径 引入先进管理工具 引入靓量聚合科技公司的酒店一码通产品，实现客房服务数据化、智能化管理，全方位展示服务和产品，刺激消费，提高服务效率与品质，增加好评率和非房收入。
树立酒店品牌。发扬品牌文化 品牌是代表某一种产品或服务的广为人知的名称，是酒店最重要的无形资产，也是酒店建立竞争优势和未来盈利的基础。拥有一个强势品牌是酒店竞争力的源泉，它可以为酒店创造长期优良的经营业绩。品牌具有提升酒店价值的作用。
有了良好的形象后，可以利用这一优势来扩张发展连锁经营，形成更强的品牌竞争力。加强员工培训，提高服务质量 对于酒店来说，服务质量的高低是决定客源多少的最主要的一个因素之一。通过服务品牌的创立可以形成良好的无形优势。
创新产品和服务：在竞争激烈的市场环境下，创新是提高酒店竞争力的重要手段。酒店可以根据市场需求，开发新的产品和服务，如特色主题房间、定制化旅游线路、亲子活动等，以满足不同客户的需求。加强品牌建设：品牌是酒店在市场中的一张名片，具有很高的价值。
在酒店公司运营过程中，为了提升客户满意度、增强市场竞争力，以下是我针对几个关键方面提出的意见与建议。首先，酒店应该高度重视服务质量的提升。优质的服务是吸引和留住客户的关键。酒店应定期对员工进行专业的服务培训，确保每一位员工都能以热情、专业的态度为客人提供周到细致的服务。
酒店要提高竞争力，肯定首先要提高自己的硬实力。酒店的环境设施要跟上去，然后顾客才能享受便捷的生活。同时还要提高服务质量。对顾客来说，能够感受到宾主如归才是他们真正满意的地方。
击，我国经济型酒店应不断完善自己的族系品牌，发展多品牌战略，在酒店集团 内部形成不同档次，满足不同客源市场的需求。加强行业协会的发展，发挥协会 的作用对经济型酒店进行自律，监督和协调可以更好的促进经济型酒店发展。
酒店的管理层应该巩固酒店自身优势，解决现实存在的一系列问题，向国外成功连锁酒店学习经验和技术，加大对员工的监管，提升创新意识；树立正确的服务营销观念，合理采取服务营销策略，注重酒店品牌建设，进而提高整个酒店的经济效益。
明内资经济型酒店的经营是成功的。所以，内资经济型酒店提升企业竞争力是目前应对竞争的必须选择。2 我国经济型酒店存在的问题1 市场运作意识不强我国经济型酒店在发展过程中在发展过程中，相当部分是满足企事业单位自己接待任务，未走上市场企业经营之路。
但在其蓬勃发展的光环背后，还存在着许多不乐观因素。国有宾馆的改制，规范化的政策法规引导，服务软件的提升，管理模式的升级……许多问题不容忽视。但不容置疑的是，经济型酒店，必将由幼稚走向成熟，将在中国酒店市场上占据特殊的重要位置。
并提出了相应的应对策略：开发新的客源市场；差异化经营；成本领先；培养回头客；强化行业管理。
酒店市场营销为主题的论文篇一 《现代酒店的营销策略》 摘要：随着社会经济的发展，酒店业正面临着前所未有的发展机遇和日趋激烈的市场竞争。因此，搞好酒店营销工作至关重要。本文在分析了现代酒店营销存在问题的基础上，对现代酒店营销策略进行了探讨。
投资连锁餐饮首先要考查这个项目的可行情，同时要注意以下几个问题：要对餐饮连锁特许商进行特许经营资质审查、投资加盟者应该向餐饮连锁特许商索要并审查其备案资料，以确定其合法性。 第对餐饮连锁特许商的企业品牌知名度进行了解，在当地的情况，是否和宣传附合。是否真实。
品牌扩张策略按照品牌与产品的关系及扩展方向，大致可分为三种：单一品牌策略，多品牌策略，复合品牌策略。 单一品牌策略就是品牌扩张时，多种产品使用同一品牌，按其单一的程度的不同，我们将单一品牌策略继续细分为：产品项目品牌策略，产品线品牌扩张策略，伞型品牌扩张策略。
缺少准确的品牌定位。品牌定位与品牌影响力直接相关，准确的定位才可以更好的提高影响。酒店品牌应当与目标市场想符合，并形成与其他同类产品有巨大差异的品牌，让消费者满意，在消费者心中留下深刻印象。而在我国酒店成长中，能够准确进行市场定位的酒店并不多，多数酒店都没能给消费者留下深刻印象。