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酒店管理公司品牌建设(酒店品牌建设与管理的心得体会)
发布时间:2024-09-04     浏览次数:22次

如何打造酒店品牌建设

用产品和服务塑造酒店品牌 建立酒店品牌之后,往往很难改变其风格,品牌不能依赖网站宣传,而是应该提升酒店软实力,用产品和服务塑造酒店品牌。做好网评回复,做好品牌推广 互联网之下,网评成为了客户对酒店评价的重要途径,酒店应该抓住网评,及时回复,以此实现酒店品牌的网上推广。

酒店战略包括以下几个方面:市场定位战略 酒店的市场定位是其成功的关键。酒店需要对目标市场进行深入分析,确定酒店在市场中的定位,如高端豪华酒店、经济型酒店或特色主题酒店等。这要求酒店了解目标客户的需求和偏好,并根据这些信息制定相应的市场定位战略。

缺少准确的品牌定位。品牌定位与品牌影响力直接相关,准确的定位才可以更好的提高影响。酒店品牌应当与目标市场想符合,并形成与其他同类产品有巨大差异的品牌,让消费者满意,在消费者心中留下深刻印象。而在我国酒店成长中,能够准确进行市场定位的酒店并不多,多数酒店都没能给消费者留下深刻印象。

为新中产量身定制的高端生活方式酒店品牌万达颐华

面对供不应求的市场,万达酒店及度假村全新推出为新中产量身定制的高端生活方式品牌 -- 万达颐华酒店,以“乐无限,颐然自得”为品牌理念,为热爱生活、乐在惊喜、追求精品的旅客提供设计与众不同,空间充满想象力,宜居乐活的酒店品牌。

万达集团。万达颐华酒店由万达集团斥巨资按照五星级打造的以共享为核心,致力于为独具品味、懂得享受生活、追求社交体验的“新中产”,提供定制产品及服务的高端生活方式酒店品牌。万达集团旗下包括商管集团、文化集团、投资集团。

四星级。营口万达美华是营口市的中高端酒店,内部装修奢华,环境干净,属于四星级酒店级别,万达颐华酒店是由万达酒店及度假村投资、管理和运营,万达颐华酒店是为中国新中产量身定制的一款高端酒店。

万达酒店重点打造的无锡中心万达颐华酒店则是其“棋局”中极为重要的一枚,据相关人士透露,无锡中心万达颐华酒店以“时光的故事”为主题,正在进行一次存量市场下翻牌改造的实践,其瞄准的正是新一线城市新中产旺盛的消费热情和高端酒店发展几十年之下老旧物业亟待改造的现状。

成都万达颐华酒店很安全。酒店建筑面积1万平方米,拥有146间设计典雅大气的客房和套房,集住宿、餐饮、新零售于一体,将为商务精英和新中产休闲旅客的出行下榻首选。配套高端、环境好、隔音好,很不错的酒店。

我国酒店品牌建设存在哪些问题

1、缺少准确的品牌定位。品牌定位与品牌影响力直接相关,准确的定位才可以更好的提高影响。酒店品牌应当与目标市场想符合,并形成与其他同类产品有巨大差异的品牌,让消费者满意,在消费者心中留下深刻印象。而在我国酒店成长中,能够准确进行市场定位的酒店并不多,多数酒店都没能给消费者留下深刻印象。

2、酒店业从上到下普遍缺乏学习能力,尤其是深度学习的能力,低效益决定了人才的低密度,形成恶性循环,已经成为行业持续发展的最大障碍。

3、我国酒店产业市场规模庞大,但在连锁化、管理运营等方面存在不足,尤其在下沉市场和小规模酒店领域,发展空间广阔。 随着居民消费能力提升,旅游需求增长,旅游人群扩大,推动酒店行业市场规模持续扩大。

4、首先是“重硬件、轻软件”倾向,通过引用世界旅游组织专家费雷德走访我国14个旅游城市的经历来说明我国酒店的硬件设施已达到同行业的国际标准,但是酒店从业人员的素质、质量管理和服务水平却远远落后于国际水准。

5、在我国,经济型酒店连锁化经营比较成功的就只有“锦江之星”、“如家客栈”等。其所管理的经济型酒店数量占总数的不到1%。所以,目前我国经济型酒店是以单体经营为主。并由此带来经营不规范、品牌意识差、管理观念落后等问题。

6、资金投入与成本问题 开酒店需要大量的资金投入,包括购置土地、建造酒店、购置家具和设备,以及后续的运营资金等。此外,酒店行业竞争激烈,需要投入大量资金进行品牌建设、市场营销和广告宣传,以确保酒店在市场上的竞争力。

华住十五年:打造全球连锁酒店品牌

在单一酒店品牌排名中,华住旗下的经济型酒店领导品牌——汉庭跻身全球酒店单品牌榜第4名。目前,华住集团总市值突破百亿美元,堪称本土身价最高、最富市场竞争力的酒店集团。回顾过去十五年发展历程,华住集团构建了丰富多元的品牌组合体系,从平价到高端,从国产自创品牌到外资合作品牌,实现全面覆盖。

如今,华住旗下的20多个各具特色的酒店品牌,从国民品牌汉庭,中档品牌全季、桔子,到高档品牌禧玥、施柏阁、花间堂等,形成了覆盖城市各个细分市场的服务网络。追求标准化、规模化、品质化、品牌化的连锁经营,正是华住一直坚持努力的方向。

“我们很高兴参与基本可持续发展框架。在为宾客提供一流酒店服务的同时,华住也奉行环保发展模式,强调环境管理和减少整体足迹。这符合达到排放峰值和碳中和的国家目标,有助于全球应对气候变化的努力。

华住集团总裁兼华住中国CEO金辉指出,过去15年,华住主要在一二线城市布点发展。今天的华住,想要成为世界级的酒店集团。首先要考虑中国消费者需要什么样的住宿产品和服务,华住希望通过品牌矩阵、服务矩阵,互联网产业的能力,给消费者提供标准化、可靠的服务。

作为全球前十的酒店集团,华住在十五年的成长历程中逐步形成了一整套业界领先、实用有效的独特商业操作系统:其中线下门店是硬件平台;在硬件之上构筑产品、品牌、投资顾问、金融、会员、市场、收益管理、品质控制、IT/AI、云服务、供应链、培训12项高效的系统。

年,华住集团依次在广州、长沙、成都、北京和上海五地举办2020年华住世界大会,并发布集团重要经营哲学和未来战略:下沉市场、突破中高端、国际化。9月22日,华住集团在香港成功上市,股票代码为117HK。9月25日,“你好酒店”在古都西安召开品牌发布会。