1、前台办理入住、退房登记、收银等日常工作、会员卡等促销活动的解释工作；做好酒店日常接待问询工作；完成每日营业报表及各类统计表；完成领导安排的各项工作。宾馆前台工作职责7 维护酒店形象，提高服务意识，执行部门 工作计划 ，定期向运营经理汇报工作。
2、具体工作内容 清洁并检查客房、补充用品。A负责客房高标准的服务及清洁工作。B根据楼层主管的指导，清扫空房，客人已离店房间及入住房间。C将无行李、少行李及外宿房间报告客房部办公室或楼层领班。D检查房间，准备“房间状态汇报”。E补充客房供应品，包括小酒吧用品。
3、确认客人是否预订 （1）如客人预订了房间，请客人稍等，并根据客人预订时使用的姓名或单位查找预订单， 与客人进行核对 （2）如客人未预订，有空房时，应向客人介绍可出租的房间的种类，价格，位置。等候客 人选择，并回答客人询问，没有空房时，应向客人致歉，并向客人介绍附近宾馆情况， 询问是否需要帮助。
1、服务礼仪所讲的真诚的原则，就是要求在服务过程中，必须待人以诚，只有如此，才能表达对客人的尊敬与友好，才会更好地被对方所理解，所接受。与此相反，倘若仅把礼仪作为一种道具和伪装，在具体动作礼仪规范时口是心非，言行不一，则是有悖礼仪的基本宗旨的。
2、仪态 接待处员工应保持站立式服务，通宵班员工凌晨一点钟后可坐下，但若有客需求立即起立为客热情服务。 正确的站立姿势是将两脚自然分开与肩同宽，头要正，肩要平，两眼平视前方，挺胸收腹，在营业区域内不得东倒西歪，前倾后靠，不得夜伸腰，驼背。
3、讲文明、讲礼貌、使用文明用语，严禁使用粗言秽语，不得对他人进行人格侮辱。1 不允许背靠墙站立，尤其在客人面前或公共区域，单足站立也不允许。1 不允许不文明的行为在餐厅或其他公共区域内出现。
4、规范形象：服务员应保持整洁干净的仪容，穿着得体的制服，避免衣着上有污渍或油渍，以维护良好的职业形象。发型应保持整齐，不散乱，展现出专业的精神。 礼貌用语：迎接客人时，服务员需热情地表达“欢迎光临”，以营造温馨的氛围。客人离开时，应礼貌地表达“谢谢光临”，表示感谢。
5、酒店餐饮服务礼仪规范 问候礼貌礼节 问候礼节一般是指餐饮服务人员在遇到客人时，应主动使用规范的问候用语。如：“您好！欢迎您！”路上辛苦了。“”您有什么事需要帮忙吗？“请多保重”等。在使用问候用语时应注意时间、场合与对象。
6、其定位的原则，以背对饭厅或礼堂为正位，以右旁为大，左旁为小，如场地排有三桌，则以中间为大，右旁次之，左旁为小。 （三）酒店服务礼仪论文席次的安排 宾客邀妥后，必须安排客人的席次。目前我国以中餐圆桌款宴，有中式及西式两种席次的安排。两种方式不一，但基本原则相同。
给客人一份亲情。于细微处见精神。（2）给客人一份理解。（3）给客人一份自豪。“给足面子，挣足票子。”这可谓是酒店的生财之道。2．满足客人需求 众所周知，客人的需求具有多样性和多变性，但作为消费者，必然有共同的需求。酒店的服务要打动客人的心，其前提是必须满足客人的共同需求。
客户服务管理：这是酒店最基本的工作之一，也是最重要的工作之一。客户服务管理涉及前台接待、客房服务、餐饮服务等多个方面，要确保客人在酒店的住宿过程中得到优质的服务和满意的体验。 酒店运营管理：这涉及到酒店日常经营、房间维护、清洁卫生、安全防范等多个方面。
求新 求新就是要创新。饭店经营工作要与时俱进，研究新情况、解决新问题、总结新经验。求新是饭店经营工作的主旋律，是饭店经营管理者的基本功。
人力资源部，作为纽带和引擎，负责员工的成长与满意度，通过企业文化塑造、员工关系管理以及培训考核，确保酒店运营的和谐与高效。财务部则是酒店的经济命脉，他们负责资金的精细管理，成本的严密监控，固定资产的妥善运用，以及通过数据分析洞察经营的脉搏。
